关于工作分解结构的描述正确的是。
关于工作分解结构的描述,正确的是( )。 -
B正确，工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。C错误，工作分解结构是逐层向下分解的，每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要素之和。D错误，里程碑和可交付成果紧密联系在一起，但并不是一个概念。综上所述，选项B描述正确。
WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（6）WBS应包括项说完了。
B正确，工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。C错误，工作分解结构是逐层向下分解的，每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要素之和。D错误，里程碑和可交付成果紧密联系在一起，但并不是一个概念。综上所述，选项B描述正确。
WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。（6）WBS应包括项说完了。
本题涉及的考点是工作分解结构。E选项错误，工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项希望你能满意。
下列关于工作分解结构叙述中,正确是 ()。 -
【答案】：B 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属，所以A选项错误。WBS分解是成本估算的依据，因此C选项错误。项目管理工作应成为WBS的一部分，因此D选项错误。
【答案】：A 考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型项目。业内一般把一个人2周能干完工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完工作称为一个工作包，所以选项D错误。
关于wbs描述正确的是 -
关于wbs描述正确的是（D）。①分包出去的工作不属于WBS的范围。②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元。③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系。④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌。⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准。⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层。A. 到此结束了？。
【答案】：B 本题考核的是招标采购项目工作分解结构(WBS)的概念。工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。
下列关于工作分解结构分解原则说法正确的是( )。 -
分解原则：（1）下一层次是对上一层次百分之百的分解，充分且必要，没有遗漏，并保持系统的完整性。（2）分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。（4）项目的分解应考虑组织管理的需要。WBS 结构编码规则是：由上层向下层用多位码编排，要求每项工作只有唯一的编码。
3.以下关于WBS的描述正确的是： A.WBS是甘特图的另一种表现形式B.WBS 每下降一个层次，就意味着更多项目的工作细节被定义C.工作分解结构中没有工作，工作是被定义在项目范围说明书中的 D.WBS只显示关键路径活动参考答案：B 参见PMBOK指南，第161页，5.4.3.1节。范围基准WBS 。WBS 是对项目团队为实现项目目标后面会介绍。